(资料图)

乘着圆满实现首季“开门红”的东风，冀中股份紧紧围绕安全生产目标趁势而上，再鼓干劲，全力奋战时间任务“双过半”。

他们牢固树立“抓安全就是抓效益”的理念，把风险管控、隐患排查贯穿到生产活动的全过程，逐级建立矿厂、区队、班组风险分级发布预警制度，形成了以岗位保班组、以班组保区队、以区队保矿厂、以矿厂保公司的科学管控机制。持续推动安全生产标准化提档升级，大力推进精品工程和亮点工程创建，其中西庞井、葛泉矿、邢东矿、章村矿、东庞矿的精品工程、硐室达标覆盖率达到了提档升级规划要求。

基层各单位结合自身实际，进一步创新安全举措，全面提升安全管控成效。内蒙古公司突出强化春季边坡管理和消防管理，通过采取边坡自动监测系统和人工现场测量相结合的方法，对采场裸露端帮和排土场进行多点位实测，共计查验边坡监测点80余处，边坡检测线60余条，详细计算验证边坡角是否符合设计要求，直至全部达标，将事故隐患消灭在萌芽状态。段王煤业坚持“四个零距离”，把安全学习、风险管控、隐患排查、责任落实等安全工作关口前移到施工一线，切实筑牢了安全生产屏障。

他们科学组织生产，合理摆布战场，千方百计保证高位平稳运行。东庞矿各开掘单位倒排工期，挂图作战，狠抓小班进尺、正规循环，优化作业流程、施工工序，实现打钻与进尺的协调统一，为后续工作面圈定争得主动。葛泉矿聚焦“扩煤增量”工程，对132下05下边角煤发起挑战，实现煤炭资源“颗粒归仓”。同时，倒排工期，抢抓进度，全面加快1727工作面拆除和1273工作面安装的组织工作，确保工作面顺利出煤。邢东矿综合预备区在11215工作面挂图作战，排定时间节点，制定防范风险措施，确保各类设备顺利安装，连续15天每天组装2架就位2架支架，预计4月19日可完成工作面安装，为“双过半”目标顺利实现打下坚实基础。

同时，他们培育“强势技术”“务实技术”，通过科技创新破解生产难题，为发展赋能。梧桐庄矿加大对行业先进装备的调研考察力度，分专业牵头，谋划制定本专业装备升级实施方案，全力抓好机械化、自动化、信息化、智能化装备的推广使用和系统应用，为安全高效生产创造条件。万年矿始终把解决现场难题作为创新工作的出发点，集中在井下13905地区运用皮带集控系统、单轨吊、履带式运输车等先进装备，狠抓施工流程，实现“不停头”倒铺运料通路前头皮带，减削运煤过程中出现的跑偏、掉煤现象，按下生产掘进“快进键”。

标签：